特發(fā)集團拉開“線上小梅沙”統(tǒng)籌規(guī)劃建設序幕——集團召開智慧小梅沙建設專題溝通協(xié)調(diào)會議
發(fā)布日期:2020/6/25 20:52:23 | 瀏覽次數(shù):6461 來源:集團辦公室
根據(jù)會議部署，小梅沙投資匯報了片區(qū)未來業(yè)態(tài)運營規(guī)劃及相關(guān)建設里程碑節(jié)點、項目進展情況、智慧小梅沙頂層規(guī)劃設計考察調(diào)研等相關(guān)工作情況。小梅沙旅游介紹了近期對智慧旅游相關(guān)解決方案的調(diào)研考察以及未來新海洋世界智慧化建設運營的規(guī)劃設想情況。特發(fā)信息介紹了近期協(xié)同參與智慧小梅沙前期建設的有關(guān)情況。
張俊林在會上作了簡要指示。他指出，線下（“物理”）小梅沙的開發(fā)規(guī)劃已初具雛型，要同步探索打造“線上小梅沙”，滿足客戶、合作伙伴、集團、企業(yè)自身等各方面的需求，突破小梅沙片區(qū)的時空限制，更好地發(fā)揮出小梅沙片區(qū)的獨特資源優(yōu)勢。“線上小梅沙”怎么建？要確定好分工，既要有片區(qū)整體應用，也要有不同業(yè)態(tài)的專項應用�？傊�，要以客戶體驗為中心，“條條道路”通“線上小梅沙”。
隨后與會領(lǐng)導、人員圍繞董事長關(guān)于“線上小梅沙”的概念及會議既定的議程，結(jié)合當前的工作和未來的規(guī)劃，展開了深入的討論交流和碰撞，對小梅沙片區(qū)智慧化建設中可能存在的問題、角色定位、工作機制、創(chuàng)新運營模式、頂層設計思路及計劃等基本達成了共識，對下一步的工作計劃和實施路徑也有了初步的認識。
高天亮在會上作了工作部署：一是成立“特發(fā)集團智慧小梅沙建設協(xié)調(diào)小組”，統(tǒng)籌小梅沙片區(qū)智慧化建設的頂層設計、資源整合、重要決策、信息共享、檢查督導等各項工作，原項目聯(lián)合工作小組在“協(xié)調(diào)小組”領(lǐng)導下開展具體的工作。二是突出智慧小梅沙的頂層設計工作，由小梅沙投資牽頭，盡快完成頂層設計服務商的招標選聘工作，協(xié)同小梅沙旅游和特發(fā)信息共同推進項目。
本次專題會，正式拉開了集團統(tǒng)籌智慧小梅沙片區(qū)規(guī)劃建設的序幕，確定了智慧小梅沙建設的總體方向、基本路徑和工作機制，理順了項目過程中集團與企業(yè)、企業(yè)與企業(yè)之間的角色定位及分工邊界。伴隨小梅沙片區(qū)更新項目建設的火熱推進，“線上小梅沙”的一期工程將預計在2023年中旬與新海洋世界的重新投放市場同步交付，屆時將為廣大的顧客朋友提供再聚首美麗小梅沙的“云”化智慧服務，也為特發(fā)集團、為鹽田區(qū)、為深圳市打造一張更閃亮的城市名片。