共擔(dān)風(fēng)雨，共賞晴空，才能到達(dá)美麗的彼岸——特發(fā)集團(tuán)“共濟(jì) 共創(chuàng) 共享”核心價(jià)值觀大家談（7則）
發(fā)布日期:2017/7/19 11:22:37 | 瀏覽次數(shù):15567 來源:羅麗芬、姚金福、沈高帆、華嘉堃、羅小珍、陳雪紅、夏思樺/月刊通訊員共擔(dān)風(fēng)雨，共賞晴空，才能到達(dá)美麗的彼岸
——特發(fā)集團(tuán)“共濟(jì) 共創(chuàng) 共享”核心價(jià)值觀大家談（7則）
羅麗芬、姚金福、沈高帆、華嘉堃、羅小珍、陳雪紅、夏思樺/月刊通訊員
“美美與共，特發(fā)大同”——感悟特發(fā)企業(yè)核心價(jià)值觀（羅麗芬/特發(fā)信息）
特發(fā)集團(tuán)提出的核心價(jià)值觀“共濟(jì)、共創(chuàng)、共享”，即休戚與共，共同創(chuàng)造，共享成果。由此想到大學(xué)者費(fèi)孝通先生在評價(jià)文化差異時說過很有趣的一句話：“各美其美，美人之美，美美與共，天下大同�！卑堰@句話借用于理解特發(fā)集團(tuán)核心價(jià)值觀的精髓，即每一位特發(fā)人都各自完善自身，并能成就和欣賞他人創(chuàng)造的美好，如此的特發(fā)才會融為一體，共創(chuàng)盛舉。
一種好的企業(yè)文化必定是“共享文化”，許多企業(yè)在進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)的過程中，外請專家顧問指導(dǎo)，直至文化落地后才發(fā)現(xiàn)這種文化理念體系并不是企業(yè)內(nèi)生的，而變成了一種“專家文化”，企業(yè)的員工并不認(rèn)同。特發(fā)集團(tuán)誠然也請顧問公司出謀劃策，卻實(shí)實(shí)在在地總結(jié)歷史、深入基層、吸納建議，從下而上、由上往下地統(tǒng)籌建立一套適應(yīng)自身發(fā)展的企業(yè)文化理念體系�！肮矟�(jì)、共創(chuàng)、共享”更是體現(xiàn)了一種“共享文化”，必將成為員工所樂意接受的價(jià)值觀，從而建立“大同”。
“共濟(jì)、共創(chuàng)、共享”，作為特發(fā)集團(tuán)核心價(jià)值觀無疑是理念體系中的精髓，寥寥幾字就仿佛在講述特發(fā)走向輝煌的奮斗歷程，甚至是每一個企業(yè)的發(fā)展歷程特點(diǎn)——苦盡甘來。特發(fā)成立之初，凝結(jié)了許許多多前輩的心血與汗水，從1984年1月鄧小平同志南巡時，登上特發(fā)集團(tuán)國商大廈，俯瞰深圳全景；到今日發(fā)展為以休閑旅游、特色地產(chǎn)、光通信產(chǎn)業(yè)為主，成為一支集結(jié)一萬多人的“艦隊(duì)”，特發(fā)歷經(jīng)了大風(fēng)大浪，而“共濟(jì)”理念則將繼續(xù)引導(dǎo)特發(fā)人擰作一條繩，力出一孔。
“共創(chuàng)”是特發(fā)人素有品格的提煉。特發(fā)信息基層一線堅(jiān)持十余年之久的合理化改善提案、優(yōu)化鏈接環(huán)節(jié)的流程再造、全面改善工廠面貌的精益生產(chǎn)項(xiàng)目等等，無一不體現(xiàn)特發(fā)人共同創(chuàng)造的秉性。張俊林董事長在集團(tuán)2016年度總結(jié)報(bào)告中提出“微創(chuàng)新”與“系統(tǒng)創(chuàng)新”的概念，“共創(chuàng)”一詞的提出便與之遙相呼應(yīng)。創(chuàng)新的前提是有知識儲備的，王陽明的《傳習(xí)錄》說:“知是行的主意，行是知的功夫;知是行之始，行是知之成”、“未有知而不行者，知而不行，只是未知”。先有一套方法論，才能有創(chuàng)新的激情，進(jìn)而有層出不窮的知識創(chuàng)新和一日千里的技術(shù)變革。
企業(yè)文化建設(shè)最初的目的都是為了員工的共同進(jìn)步，企業(yè)的永續(xù)發(fā)展。“共享”表明了特發(fā)集團(tuán)堅(jiān)持以人為本，構(gòu)建和諧企業(yè)的信念。每一位特發(fā)人都是主人翁，而特發(fā)是一個大家庭，在這里每個人應(yīng)當(dāng)共享同一個價(jià)值觀，為了同一個目標(biāo)共同努力，最終全員共享成果。
特發(fā)有了共同的核心價(jià)值觀，儼然一棵參天大樹，上下同氣連枝�！肮矟�(jì)、共創(chuàng)、共享”是我們一直信仰的理念，也是我們共同的特發(fā)夢，指引著員工為實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值做貢獻(xiàn)，追求個人價(jià)值和企業(yè)價(jià)值的和諧統(tǒng)一。每一個人不斷改進(jìn)，精益求精，共享經(jīng)驗(yàn)，才能和而不同，使特發(fā)之風(fēng)源遠(yuǎn)流長。
企業(yè)與我共命運(yùn)，我與企業(yè)共成長（姚金福/特發(fā)信息）
歷經(jīng)36年的艱苦奮斗，特發(fā)集團(tuán)從無到有、從小到大、從弱到強(qiáng)，直到今天成為國有大型綜合性企業(yè)集團(tuán)。36年的歷程，積淀了豐厚的企業(yè)文化底蘊(yùn)，也賦予了特發(fā)人不斷開拓進(jìn)取的強(qiáng)大精神動力�！肮矟�(jì)、共創(chuàng)、共享”詮釋了特發(fā)集團(tuán)全體員工以共同的心理定式、共同的價(jià)值取向、共同的評判標(biāo)準(zhǔn)、共同創(chuàng)新發(fā)展和共同的踐行手段來共同奮斗的核心價(jià)值觀，與我們息息相關(guān)。
共濟(jì)，是“企業(yè)與我共命運(yùn)”，是企業(yè)和員工的關(guān)系，是魚與水、是瓜與藤的關(guān)系。只有企業(yè)發(fā)展壯大了，我們員工才能得到更大的發(fā)展。只有認(rèn)識到這一點(diǎn)，員工才能在工作中贏得賞識和尊重，才能為個人事業(yè)的成功鋪平道路。所以，我們無論從事什么樣的工作、擔(dān)任怎樣的職務(wù)都應(yīng)該恪盡職守。回首6年前特發(fā)信息把光纜和電力光纜生產(chǎn)基地從深圳搬遷到東莞寮步生產(chǎn)基地的那段一起艱苦奮斗的“激情歲月”，我們辦公地點(diǎn)就在生產(chǎn)車間，一個部門就只有幾個人，平時大家開會和辦公地點(diǎn)就在生產(chǎn)車間。從開始搬遷過來設(shè)備安裝、調(diào)試、東莞生產(chǎn)基地第一條光纜成功下線到今天年產(chǎn)能和銷售收入成倍提升，全體員工付出了共同的心血。我們每個人都是特發(fā)集團(tuán)這個大家庭中的一員，雖然我們的職位、崗位、工種各有不同，能力有大有小，但我們都應(yīng)為其增磚添瓦且不遺余力，而不只是“背靠大樹好乘涼”，因?yàn)槲覀兪沁@個家的一位成員，應(yīng)該全身心地為公司的做大做強(qiáng)，共同擔(dān)起一份責(zé)任、獻(xiàn)出一份忠誠、貢獻(xiàn)一份力量。
共創(chuàng)，是我們的第一要任，特發(fā)集團(tuán)與特區(qū)應(yīng)運(yùn)而生，經(jīng)過了幾代人的“共同努力、共同創(chuàng)造”，開創(chuàng)了深圳乃至全國多個第一，為深圳創(chuàng)造了巨大的榮譽(yù)。我們要繼續(xù)傳承特發(fā)的優(yōu)良文化，凝聚我們的力量和智慧，與時俱進(jìn)、實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展，創(chuàng)造新的輝煌。2017年是深圳“城市質(zhì)量提升年”，我們要運(yùn)用先進(jìn)管理水平、先進(jìn)設(shè)計(jì)研發(fā)水平，去共同拼搏，去共同創(chuàng)造，共同努力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)“成為最具影響力的都市生活體驗(yàn)平臺運(yùn)營商”的企業(yè)愿景。
共享，就是“我與企業(yè)共成長”的關(guān)系，企業(yè)為員工提供適合自己的職業(yè)發(fā)展通道，讓員工體會到勞動推動企業(yè)發(fā)展的成就感，實(shí)現(xiàn)員工的個人價(jià)值，與企業(yè)共贏。自從我加入到特發(fā)信息以來，就將這個大家庭當(dāng)成了我生存的基礎(chǔ)。常言說：大河里有水，小渠才不會干涸。所以只有企業(yè)興旺，員工才能受益。公司的興衰與發(fā)展，決定著我們企業(yè)的命運(yùn)和員工今后的出路。作為一名員工，就必須明確自己的職責(zé)，敢于、善于在平凡的崗位上干一行愛一行。在奉獻(xiàn)的同時，收獲最大的還是自己，這比起工作上公司所給予的頭銜、職稱顯得更有價(jià)值。因?yàn)槲覀冏陨淼呢?cái)富，誰也無法拿走。
現(xiàn)代社會，日新月異，市場競爭十分殘酷，我們要秉承“共濟(jì)、共創(chuàng)、共享”的核心理念，積極做好本職工作，在公司上下形成一種“眾人拾柴”的合力，團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與我共命運(yùn)，我與企業(yè)共成長。
特發(fā)集團(tuán)核心價(jià)值觀之我見（沈高帆/特力集團(tuán)特發(fā)物業(yè)）
企業(yè)文化是企業(yè)生存、競爭和發(fā)展的靈魂，企業(yè)核心價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心理念，是團(tuán)結(jié)聯(lián)系員工的精神紐帶，是企業(yè)發(fā)展壯大的內(nèi)在動力，也是企業(yè)行為制度的導(dǎo)向規(guī)范。特發(fā)集團(tuán)企業(yè)文化核心價(jià)值觀“共濟(jì)、共創(chuàng)、共享”，共字是核心精髓，起著提綱挈領(lǐng)的作用，體現(xiàn)了企業(yè)與員工共同成長、風(fēng)雨同舟的人文情懷、與社會共同進(jìn)步發(fā)展的美好愿望。三個詞語各有側(cè)重，意義深遠(yuǎn)，值得細(xì)細(xì)剖析其中含義，學(xué)習(xí)宣貫，并運(yùn)用于實(shí)踐中去。
“共濟(jì)”是團(tuán)結(jié)一致、相互扶持。一方面體現(xiàn)在企業(yè)與員工間的共贏關(guān)系：員工給企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，企業(yè)為員工構(gòu)建未來。企業(yè)尊重員工、信任員工、培養(yǎng)員工、關(guān)注員工工作；員工對企業(yè)產(chǎn)生認(rèn)同感、歸屬感、責(zé)任感，舍小利、顧大局，融入團(tuán)隊(duì)氛圍之中。員工與企業(yè)形成共同發(fā)展、互信互利良性合作伙伴關(guān)系。另一方面體現(xiàn)員工與員工間的團(tuán)隊(duì)精神：將個體利益與整體利益相統(tǒng)一，以團(tuán)結(jié)協(xié)作為核心，打造一支講求大局意識、協(xié)作精神、奉獻(xiàn)精神和服務(wù)精神的高效團(tuán)隊(duì)。對內(nèi)有凝聚力、親和力，團(tuán)結(jié)友愛，互幫互助；對外有行動力、執(zhí)行力，紀(jì)律嚴(yán)明，目標(biāo)一致。
“共創(chuàng)”是精誠協(xié)作、改革創(chuàng)新。它蘊(yùn)含了勇于變革的創(chuàng)新精神和以工匠精神為代表的追求卓越的創(chuàng)造精神。習(xí)近平總書記指出：“創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達(dá)的不竭源泉，也是中華民族最鮮明的民族稟賦。”身處經(jīng)濟(jì)全球化的當(dāng)今社會,中國經(jīng)濟(jì)正向著市場化、國際化方向快速發(fā)展。要求企業(yè)在理念、管理、產(chǎn)品、技術(shù)、營銷等諸多方面進(jìn)行創(chuàng)新，才能在激烈的競爭中占得先機(jī)。同時，也要宏揚(yáng)工匠精神，品質(zhì)上精益求精，服務(wù)上用戶至上，態(tài)度上敬業(yè)樂業(yè)，打造具有競爭力的國際品牌。
“共享”是共享成果、互利雙贏。共享精神是互聯(lián)網(wǎng)時代的標(biāo)志精神，在企業(yè)文化中，首先可以表現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)外的分享機(jī)制，一是讓員工享受到企業(yè)發(fā)展的紅利；二是與行業(yè)內(nèi)外企業(yè)大力合作，分享成果。其次表現(xiàn)在搭建共享型信息平臺，例如《特發(fā)》月刊、企業(yè)內(nèi)部OA，用于宣貫企業(yè)文化理念、分享政策精神、市場動態(tài)、客戶咨詢、工作心聲等，同時可以建立相應(yīng)反饋、處理機(jī)制，在交流中實(shí)現(xiàn)進(jìn)步提高。最后表現(xiàn)在引導(dǎo)鼓勵員工們共享工作經(jīng)驗(yàn)，推動工作技能提升，從而加強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。
特發(fā)企業(yè)文化理念體系立足于特發(fā)集團(tuán)深耕特區(qū)36年的歷史，是積極應(yīng)對大環(huán)境變化，主動迎接全新挑戰(zhàn)的思考成果，是特發(fā)集團(tuán)各級單位開展各項(xiàng)工作、完善規(guī)章制度、履行社會責(zé)任、推廣品牌形象的重要指南；是全體特發(fā)人必須全面領(lǐng)會、銘記于心、踐行于實(shí)的綱領(lǐng)性文件；是全體特發(fā)人統(tǒng)一思想、凝聚共識、振奮士氣、鼓舞斗志的精神旗幟。企業(yè)核心價(jià)值觀則是企業(yè)文化建設(shè)的重中之重，對此，企業(yè)應(yīng)與員工一道，將其內(nèi)化于心、固化于制、外化于行：將“共濟(jì)、共創(chuàng)、共享”的核心價(jià)值觀轉(zhuǎn)化為自身理念，并將其滲透入體制機(jī)制之中，最終結(jié)合客觀情況，落實(shí)到具體實(shí)踐當(dāng)中去。
企業(yè)文化建設(shè)絕非一朝一夕之事 ，需要企業(yè)上下一心，持之以恒，不懈努力。風(fēng)勁潮涌，自當(dāng)揚(yáng)帆破浪，任重道遠(yuǎn)，更需策馬揚(yáng)鞭。為實(shí)現(xiàn)特發(fā)集團(tuán)宏偉愿景努力奮斗，全體特發(fā)人共勉！
淺談“共濟(jì)”（特力審監(jiān)部/華嘉堃）
中文博大精深，“濟(jì)”字既可作為動詞，意為相助，如《易·謙卦》中曾言“天道下濟(jì)而光明”；也可意為成就，如《后漢書·荀彧傳》中所言“故雖有困敗，而終濟(jì)大業(yè)”，而我所理解的特發(fā)核心價(jià)值觀中的“共濟(jì)”，則是一個過程：集眾人之智，聚全員之力，成共同之力，最終成就我們的美好未來。
習(xí)近平總書記在6月10日召開的上合組織成員國元首理事會第十七次會議上，發(fā)表了名為“同舟共濟(jì) 共建家園”的講話，他指出，各成員國應(yīng)當(dāng)攜手應(yīng)對挑戰(zhàn)，深化務(wù)實(shí)合作，拉緊人文紐帶。團(tuán)結(jié)是合作的基礎(chǔ)，而合作是團(tuán)結(jié)的保障。只有不斷提升各成員國之間在各領(lǐng)域的合作水平，使之逐漸成為相互信任、相互支持、有著廣泛共同利益的命運(yùn)共同體，才能從根本上保證政治上的團(tuán)結(jié)�！逼溲韵轮饩褪且３謭F(tuán)結(jié)協(xié)作的良好傳統(tǒng)，加大成員間的相互支持，從而構(gòu)建平等相待、守望相助、休戚與共、安危共擔(dān)的命運(yùn)共同體，成員國之間的相互扶持使其組織的綜合實(shí)力增強(qiáng)。由小見大，映射到企業(yè)，也是同一個道理，“共濟(jì)”才是一個整體中的各個個體的正確相處方式。知何“共濟(jì)”才能相輔相成，不知“共濟(jì)”則如一盤散沙而獨(dú)木難支，其效力將遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如知“共濟(jì)”之眾所成。
我們職場生活像是一場無盡的旅行，一個人獨(dú)行總會有孤寂與力不從心，更何況術(shù)業(yè)有專攻，每個人在自己的領(lǐng)域都有所擅長，合力共濟(jì)，才能使得企業(yè)在市場上擁有核心的競爭力。這其實(shí)也是哲學(xué)中常說的，整體的提高需要有內(nèi)部結(jié)構(gòu)的優(yōu)化趨向，“共濟(jì)”的意識就是內(nèi)部結(jié)構(gòu)優(yōu)化的最佳體現(xiàn)。
一個人會走得很快，但一群人會走得更遠(yuǎn)。獨(dú)行終將會被洶涌的海浪所傾覆，唯有共擔(dān)風(fēng)雨，共賞晴空，才能到達(dá)美麗的彼岸。總言之，我們需要彼此的相伴相助，如此不僅是個人，更是整個企業(yè)的幸運(yùn)。
對集團(tuán)“共濟(jì)、共創(chuàng)、共享”核心價(jià)值觀的體會（羅小珍/特發(fā)黎明公司）
一個公司良好的企業(yè)文化能提升員工的歸屬感和向心力，特發(fā)集團(tuán)正是這樣一個給員工帶來家一般溫暖的企業(yè)。從桃李年華到不惑之年，作為特發(fā)黎明公司的一名老員工，我一路收獲了許多，成長了許多，對特發(fā)“共濟(jì)、共創(chuàng)、共享”的核心價(jià)值觀深有體會。
古人云：君臣當(dāng)共濟(jì)，賢圣亦同時。講的就是君與臣當(dāng)共同度過難關(guān)，相互幫助。企業(yè)與員工之間的關(guān)系亦是如此，企業(yè)經(jīng)營得好壞與否直接關(guān)系到每個員工的切身利益，員工的命運(yùn)與企業(yè)息息相關(guān)。從這個意義上講，員工與企業(yè)之間形成的不僅是一個利益共同體，更是一個命運(yùn)共同體。這個命運(yùn)共同體不但有利于企業(yè)的穩(wěn)定，還能形成強(qiáng)大的凝聚力，增強(qiáng)員工對企業(yè)的認(rèn)同感，從而使企業(yè)的核心競爭力得到極大提升。而讓員工把自己的命運(yùn)與企業(yè)的命運(yùn)連在一起的紐帶就是企業(yè)文化。特發(fā)企業(yè)文化核心價(jià)值觀是“共濟(jì)、共創(chuàng)、共享”。其中，“共濟(jì)”這一符合時代特征、符合企業(yè)自身發(fā)展需要、被員工廣泛接受的核心理念，正是同舟共濟(jì)的特發(fā)人推動特發(fā)集團(tuán)這一艘大船不斷前進(jìn)的長久動力。
“共創(chuàng)”，共同創(chuàng)造，共同創(chuàng)新。特發(fā)員工要與企業(yè)攜手同心，共創(chuàng)未來，創(chuàng)新發(fā)展。不斷創(chuàng)造、創(chuàng)新是特發(fā)集團(tuán)向前發(fā)展之魂，是特發(fā)集團(tuán)筑夢路上的基石。創(chuàng)新的潛力蘊(yùn)藏于激發(fā)活力的企業(yè)文化之中，涵養(yǎng)于良好的工作氛圍之中。特發(fā)集團(tuán)新的文化理念體系就是一種管理制度的創(chuàng)新，踐行新的文化理念、推進(jìn)改革創(chuàng)新，才能進(jìn)一步去除企業(yè)內(nèi)部發(fā)展積弊，激發(fā)員工源源不斷的發(fā)展活力與潛力。同時也要看到，企業(yè)可持續(xù)競爭的真正優(yōu)勢，來自于超過競爭對手的創(chuàng)新能力�！拔覀兺白撸瑒e人也在進(jìn)步”，對此我們要時刻保持警醒。踐行新文化理念，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，腳步時刻不能停歇，應(yīng)該不斷向前推進(jìn)。
讓員工共享企業(yè)發(fā)展成果是特發(fā)集團(tuán)留住人心的關(guān)鍵。從改革開放初期到現(xiàn)在，特發(fā)集團(tuán)與深圳共成長，不斷地向前發(fā)展，不斷適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境，并取得了成就。許許多多的員工都是一路與集團(tuán)共同走來，兩者之間是利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、協(xié)同發(fā)展的關(guān)系。在特發(fā)黎明公司的20余年，我時時刻刻都感受到企業(yè)對員工的關(guān)懷，無論是工作還是生活，在這里都會覺得舒心、安心。因?yàn)樘匕l(fā)集團(tuán)就是一個大家庭，每一位員工都是一個家庭成員，當(dāng)這個“大家庭”與家庭成員一起分享成果時，我們的心就緊緊聯(lián)系在了一起。
功以才成，業(yè)由才廣。對于企業(yè)發(fā)展而言，最關(guān)鍵、最積極的因素也是人才。特發(fā)“共濟(jì)、共創(chuàng)、共享”核心價(jià)值觀也充分體現(xiàn)了對人才的重視。在特發(fā)集團(tuán)的筑夢路上，作為特發(fā)黎明人的我不僅可以在這里實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，更要為奔騰向前的特發(fā)集團(tuán)注入一份動力。
企業(yè)文化理念的靈魂：特發(fā)核心價(jià)值觀“共濟(jì)、共創(chuàng)、共享”（陳雪紅/特發(fā)小梅沙海洋世界）
特發(fā)歷經(jīng)30余年，經(jīng)過磨合與沉淀，特發(fā)人總結(jié)出自己的核心價(jià)值觀——“共濟(jì)、共創(chuàng)、共享”。我試著從自我的角度去詮釋特發(fā)人的企業(yè)核心價(jià)值觀，從字面意思理解，“共”是核心，把大家凝結(jié)在一起，“濟(jì)、創(chuàng)、享”是思想、是動力、是成果。雖然只是簡單的六個字，但是他意義非凡，強(qiáng)烈的心理預(yù)示引導(dǎo)我們團(tuán)結(jié)、積極向上、共同發(fā)展，無形之中將企業(yè)的每個員工捆綁在一起，榮辱與共。
企業(yè)的核心價(jià)值觀需要領(lǐng)導(dǎo)們的執(zhí)著追求，而后逐步引導(dǎo)我們認(rèn)識、認(rèn)同、推崇、銘刻于心。記得公司領(lǐng)導(dǎo)第一次帶領(lǐng)我們閱讀企業(yè)文化理念并播放宣傳短片時，我很激動，高聲朗讀，好像找到了前行的方向一樣。在今后的若干年中，“共濟(jì)、共創(chuàng)、共享”將成為特發(fā)人共同信奉與傳承的理念，我們將為有著共同目標(biāo)而齊心奮斗，無論遇到任何困難，將是我們最大的精神支柱。
企業(yè)的靈魂就是企業(yè)的核心價(jià)值觀，靈魂的確立，讓我有了使命感。我知道企業(yè)核心價(jià)值觀對于一個企業(yè)的重要性，我們企業(yè)員工還處于認(rèn)知階段，還需要大家共同走過認(rèn)同、推崇、銘刻于心的道路。作為一名企業(yè)文化宣傳員，我有一顆戰(zhàn)士的心，愿跟隨組織，配合領(lǐng)導(dǎo)將特發(fā)核心價(jià)值觀理念銘刻到每一位員工心里，讓大家圍繞企業(yè)核心價(jià)值觀的紐帶精神，為企業(yè)未來的發(fā)展共同努力奮斗。
大雁的啟示（夏思樺/特發(fā)物業(yè)坂田分公司）
當(dāng)?shù)谝淮螌W(xué)習(xí)特發(fā)核心價(jià)值觀“共濟(jì)、共創(chuàng)、共享”時，腦海里就立刻浮現(xiàn)出新員工入職培訓(xùn)會上主任分享的“大雁的啟示”故事。他強(qiáng)調(diào)大家都屬于特發(fā)人，在一個團(tuán)隊(duì)工作，一定要學(xué)習(xí)大雁團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)、互幫互助、承擔(dān)責(zé)任、彼此信任及鼓勵的精神，不做團(tuán)隊(duì)“污染者”，從此大雁精神經(jīng)常出現(xiàn)在我的腦海里。
“南飛到溫暖的地方”是大雁共同的目標(biāo)，為了這個目標(biāo)大雁摒棄單干的做法，充分發(fā)揮集體力量，一路齊心協(xié)力，攻克難關(guān)，直到最終到達(dá)目的地；特發(fā)夢是特發(fā)人共同的目標(biāo)，這個目標(biāo)不是一個人就可以實(shí)現(xiàn)的，必須依靠整個大團(tuán)隊(duì)共同努力。
當(dāng)有大雁感到疲倦之時，總能收到身邊大雁的幫助，借著前面伙伴的支撐力快速回到隊(duì)伍中；若某只雁生病會有兩只雁飛出隊(duì)伍，跟在后面幫助并保護(hù)它。在一個團(tuán)隊(duì)中，大家互相分工合作，方案設(shè)計(jì)者總有靈感枯竭之時，客服總有委屈之時……如果我們和雁一樣在困境中彼此關(guān)愛、相互保護(hù)，我們就會戰(zhàn)勝重重困難，在他人困難時，伸出援助之手，當(dāng)自己有困難時，也一定能夠得到身邊同事的幫助；
當(dāng)領(lǐng)頭的大雁疲倦時，會主動退回隊(duì)伍中，另一只大雁會馬上頂替上去 ，艱難的任務(wù)需要大家的付出與支持，領(lǐng)頭大雁的主動放權(quán)既保證了隊(duì)伍的平穩(wěn)前行，又有效地激發(fā)了每只大雁的潛能和積極性，鍛煉其他大雁的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。公司正進(jìn)入快速的發(fā)展軌道，項(xiàng)目和規(guī)模迅速擴(kuò)大，一方面給了我們很大的發(fā)展機(jī)遇，另一方急需有責(zé)任有擔(dān)當(dāng)?shù)娜藫?dān)負(fù)起新項(xiàng)目的重任；作為一個團(tuán)隊(duì)，急需像雁群一樣，在平時就注重同甘共苦，培養(yǎng)儲備力量，能夠在需要之時立刻上前帶領(lǐng)隊(duì)伍繼續(xù)前行。
無論何時，隊(duì)伍后面的大雁總會以“呱呱”的叫聲鼓勵前面的大雁，讓“沖鋒在前”的大雁知道自己身后有一群始終支持自己的啦啦隊(duì)，可以大膽放心地往前沖。無論何時，始終信任自己的同事，彼此鼓勵，彼此給予正能量，一個擁抱，或是一句溫暖的話語，都能夠給對方莫大的激勵，有了信任與鼓勵，前行道路上縱使再多的荊棘也會被踩在腳下成為鋪路石。
優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)的強(qiáng)大競爭力。一個企業(yè)如果沒有團(tuán)隊(duì)精神，將成為一團(tuán)散沙。大雁精神一直被人們所稱道，正是因?yàn)樵谘闳荷砩峡吹搅藞F(tuán)隊(duì)精神，看到雁群身上體現(xiàn)出“共濟(jì)、共創(chuàng)、共享”的價(jià)值觀。特發(fā)堅(jiān)持“共濟(jì)、共創(chuàng)、共享”的價(jià)值觀，創(chuàng)造了特發(fā)輝煌的今天，相信只要特發(fā)集團(tuán)每個子公司都如大雁團(tuán)隊(duì)一樣一如既往地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，特發(fā)大集團(tuán)定能實(shí)現(xiàn)一加一大于二的合力，創(chuàng)建特發(fā)更加美好的未來。